Description de la formation Gestion de projet informatique
Qu’est-ce que la gestion de projet informatique ?
Comme toute gestion de projet, la gestion d’un projet informatique consiste à concevoir le projet et ses étapes, les planifier et les suivre, identifier l’ensemble des ressources nécessaires, préparer les livrables et animer les équipes.
La spécificité d’un projet informatique réside dans la complexité des technologies de l’information, dans la rapidité des évolutions techniques et au coût des matériels et des professionnels IT.
Dans ce contexte, le chef de projet est un acteur clé, garant des délais, des coûts mais aussi du respect des attentes des utilisateurs.
Alors, comment mettre en place un projet informatique ?
Le chef de projet doit donc réaliser les études nécessaires pour s’assurer que la solution proposée s’intègrera dans le Système d’Information existant, élaborer le cahier des charges adéquat, gérer les développements, planifier le travail des développeurs et/ou des équipes externes en tenant compte des délais impartis et, enfin, assurer la recette.
Autant de missions qui nécessitent une organisation sans faille et le recours à des outils appropriés.
Les participants à cette formation Gérer un projet informatique de 3 jours acquerront des fondamentaux de la conduite de projet en tenant compte des spécificités des projets informatiques.
Objectifs
Objectif opérationnel :
Savoir gérer un projet informatique.
Objectifs pédagogiques :
Cette formation Gestion de projet informatique vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maitrise d’Oeuvre
- Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge
- Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet
- Une démarche pour anticiper et piloter l’évolution d’un projet
À qui s’adresse cette formation ?
Public :
Cette formation Gestion de projet s’adresse aux personnes chargées du pilotage d’un projet informatique – chefs de projet informatique, responsables d’application ou de domaine – consultants en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre, ainsi qu’à toutes les personnes chargées du pilotage d’un projet informatique.
Prérequis :
Aucun
Contenu du cours Gestion de projet informatique
Introduction
Caractéristiques d’un projet informatique
Les deux polarités d’un projet
Système opérant, de gestion, de pilotage
Prendre en compte l’historique du Système d’Information (SI)
Définir les axes de management
Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
Les différents rôles du chef de projet
Découper le projet en tâches élémentaires
Finalité et objectifs du découpage
Définition d’une tâche élémentaire
Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental…
Choix du cycle de vie
Lancement du projet
Analyse des besoins
Définition des itérations
Prise en compte des aléas
Planifier les ressources
Diagramme de Gantt
Réseau de contraintes
Dates au plus tôt, au plus tard
Marge et chemin critique
Notation
Règles de calcul, jalons et liens logiques
Délais et recouvrement
Pert-charge et Pert-temps
Gantt prévisionnel et réalisé
Suivre l’avancement du projet
L’importance du suivi
Mettre à jour le diagramme de Gantt
Organiser des réunions de suivi
Définir l’ordre du jour
Préparer les documents
Réaliser des fiches descriptives de tâches
Tenir un journal d’entrées / sorties
Gérer les anomalies
Documenter le projet
Méthodologie de classement
Ordre des documents
Note de lancement
Document de planification
Fiche descriptive de tâches
Description de problème
Scénario de test
Fiche d’anomalie
Synthèse de réunion
Suivi du budget et des délais
Communiquer
Les principes de communication
Les différents modèles
Quelques repères pour le dialogue
Méthodes de communication durant une réunion.