La qualification Management agile de projet (AgilePM^®) vise à répondre aux besoins des personnes qui travaillent dans un environnement de projet et qui souhaitent faire preuve d’agilité.

S’appuyant sur les connaissances apportées durant la formation AgilePM Foundation, cette formation AgilePM Practitioner permet d’approfondir la façon de contextualiser et d’appliquer la méthode Agile aux projets.

Le scénario de formation est conçu pour permettre au candidat de démontrer ses compétences pour commencer à travailler en tant que chef de projet Agile sur un projet non complexe.

Attention : en présentiel, la formation se déroule sur 1,5j (10 heures) tandis qu’elle se déroule sur 2 demi-journées en distanciel.

Objectif opérationnel :

Savoir mettre en œuvre les principes AgilePM dans le cadre d’une gestion quotidienne de projets agiles.

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de cette formation AgilePM Practitioner, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

• Appliquer une variété de pratiques agiles à un projet, par exemple, les workshops, la technique MoSCoW pour définir les priorités du projet, le développement itératif et la modélisation
• Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer et mesurer l’avancement d’un projet Agile
• Produire et évaluer le contenu des produits Agile réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scénario donné
• Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile et déterminer correctement le personnel approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un scénario donné
• Comprendre l’approche agile pour gérer et hiérarchiser les exigences
• Réussir l’examen AgilePM Practitioner

Public :

Ce cours AgilePM Practitioner s’adresse à tout membre d’équipe projet Agile souhaitant devenir Chef de projet Agile.

Prérequis :

Pour suivre cette formation AgilePM Practitioner, il est indispensable d’être certifié AgilePM Foundation. Cette certification est préparée au cours de la formation AgilePM, Certification Agile Project Management Foundation (GAPF).

Par ailleurs, il est vivement recommandé de lire le manuel Agile Project Management d’APMG qui vous sera envoyé avant le début de la formation et que vous pourrez utiliser durant l’examen.

Personne et rôles

Vue détaillée des rôles, responsabilités et liens entre chacun
Recommandations pour une attribution des rôles adaptée au contexte projet
Les clés d’une collaboration efficace au sein d’une équipe Agile

Mise en pratique

Cycle de vie projet et produits Agile

Exemples de configurations possibles du cycle de vie projet
Vue détaillée des activités de chaque phase et adaptation au contexte projet
Vue détaillée des produits Agile et adaptation au contexte projet

Mise en pratique

Techniques Agile

Vue détaillée des techniques clés d’AgilePM (MoSCoW, UserStories, Timeboxing, etc)
Adaptation des techniques Agiles adéquates au contexte projet

Mise en pratique

Planification et contrôle

Gestion des exigences, estimation, principes DSDM Atern, planification, risque, suivi et contrôle
Adaptation des mécanismes de planification et de contrôle au contexte projet

Mise en pratique

Cette formation comprend de nombreux exercices pratiques, études de cas et examens blancs.