Objectifs de la formation Gestion de projet chine
Le but de cette formation Gestion de projet chine est de neutraliser les incompréhensions mutuelles qui perturbent les perceptions, les difficultés de communication et compréhension liées aux différences culturelles, aux comportements, aux codes, pour augmenter la performance globale [bien-être et économique] de la collaboration. Dans le cadre d’activités de gestion de projets, le but de cette formation Gestion de projet chine est d’apporter au collaborateur en charge de gestion de projet avec une contre partie Chinoise
À qui s’adresse cette formation ?
Public :
Cette formation Gestion de projet chine s’adresse aux : Cadres, Ingénieurs d’affaires, Managers d’équipes, Directeurs de projets, ayant en charge le suivi de projets et gestion d’équipes constitués de collaborateurs Chinois.
Prérequis :
Aucun pré-requis n’est nécessaire si ce n’est d’être déjà ou en passe d’être en relation professionnelle avec des interlocuteurs Chinois. Avoir suivi la formation « Mieux Travailler avec les Chinois »
Contenu du cours Gestion de projet chine
L’ENTREPRISE EN CHINE
Les differents types d’Entreprises :
Les entreprises d’Etat
Les entreprises gérées par l’APL
Les Joint Ventures
Entreprises privées
Conséquences : Transition entre 2 Logiques
LA GESTION DE PROJETS
Préparation aux modes de Communications
Les ambiguités et distinctions entre différents termes
Influence des anglicismes et Chin’Glish
Recommandations sur le reporting
Les précautions à observer
LE MANAGEMENT D’EQUIPES
Les Profils des cadres
Par catégorie d’entreprises
Par tranche d’âge
Par type de formation
Par origine géographique
Les relations hiérarchiques et système de prise de décision
Le rôle du Parti dans l’entreprise
Les liens entre l’Entreprise et la société
Axes de Motivation et de fidélisation
L’investissement sentimental
La Formation continue
La Relation à l’argent
Former des Chinois
Le transfert de savoir, technologie et pédagogie
Les pièges à éviter
Les processus de préparation et d’assimilation
Comment contrôler les acquis
NEGOCIATION ET CONTRAT – Fondamentaux
La mentalité de l’Empire du Milieu et vision des situations
Youyi ou l’amitié Chinoise
Ping Deng Hu Li ou égalité et avantages réciproques
L’Art de la Guerre et la négociation chinoise
La perception du « LEGAL » en Chine
Le concept de CONTRAT en Chine
Quelques précautions à prendre
LA RELATION AVEC LE PARTENAIRE CHINOIS
Le contact avec les professionnels chinois
Vie privée et vie professionnelle
Personnaliser les relations : les repas d’affaires
Sujets de conversation
Comportements sociaux et gestuelle
SYNTHESE : FAIRE ET NE PAS FAIRE
Ce qu’il faut faire / Ce qu’il NE faut PAS faire
Travaux Pratiques
Un questionnaire adapté est soumis aux participants avant la session de formation de sorte à adapter finement le programme en traitant des cas communiqués. Les sessions sont animées et ponctuées de : Quizz, Etudes de cas concrets, Traitement des cas collectés des stagiaires, Simulations de mises en situation, Un Dossier_Stagiaire détaillé et adapté est remis à chaque participant en début de session.