Cette formation Lean Six Sigma d’introduction permet d’appréhender la méthodologie Lean Six Sigma. Elle apporte les connaissances générales qui permettent à un décideur de comprendre la méthodologie, les bénéfices qu’elle peut apporter à l’entreprise, ses impacts sur l’organisation et les types de problématiques qu’elle peut adresser.

Les participants auront une vue claire des bénéfices attendus de l’implantation de Lean Six Sigma dans l’entreprise, ainsi que les leviers pour sponsoriser les projets d’amélioration réalisés par les équipes disposant de compétences plus avancées sur Lean Six Sigma.

Concrètement, cette formation Lean Six Sigma vous permettra de découvrir Lean Six Sigma et de comprendre les bénéfices que cette méthodologie peut apporter à l’entreprise qui la met en oeuvre.

Public :

Cette formation Lean Six Sigma s’adresse aux décideurs (Change Manager, Responsables de production, Directeurs, Consultants).

Prérequis :

Aucun

Introduction Process Management

Définitions Propriété du processus Coût de la qualité insuffisante (COPQ)

Les principes du Lean

Les 7 dimensions du gaspillage Modéliser son processus5S : Principes et mise en oeuvre Les méthodes d’évitement d’erreur

Les principes du Six-Sigma

L’organisation Six-Sigma Le processus principal de Six-Sigma : DMAIC (Define | Measure | Analyze | Improve | Control)

Modèle de déploiement

Impulser une culture de l’amélioration continue L’organisation Lean Six-Sigma : les différents rôles Pilotage de projets d’amélioration Lean Six-Sigma Communication et reconnaissance des équipes

Conclusions

Glossaire des termes Lean Six-Sigma