Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
L’objectif de cette formation est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de programme, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PgMP® du PMI.

Plus concrètement, cette formation PgMP vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :

• Réussir la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
• Étudier les 5 groupes de processus des programmes du Standard for Program Management du PMI
• Acquérir des connaissances et compétences en management de programme
• Acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des processus
• Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l’examen PMI-PgMP

Public :

Cette formation Certification PgMP du PMI cible toute personne devant assumer des fonctions de planification ainsi que tout candidat à l’examen de certification PMI-PgMP.

Prérequis :

Pour suivre cette formation PgMp du PMI, il est important d’avoir des notions d’anglais, car l’examen se déroule dans cette langue.
Il n’est pas nécessaire de posséder la certification PMP pour suivre la formation seule, mais c’est un prérequis obligatoire pour passer l’examen PMI-PgMP. Pour l’obtenir, vous pouvez suivre la formation Préparation à la certification PMP (GPMP).

Gestion de Programme : Contexte et Concepts

Définition de la Gestion de projet
La différence entre multiple-projets et programme
Les différences entre projet, programme et portefeuille; comment sont-ils reliés et interdépendants
La gestion des parties prenantes
La gouvernance dans les programmes
Le standard du PMI® en Gestion de Programme

Le cycle de vie du Management de Programme selon le PMI® : les 5 phases

La différence entre le cycle de vie d’un programme et les processus de la gestion de programme
Gestion de la portée du programme
L’élaboration du plan de réalisation des avantages
Documentation sur les exigences du programme
Développement de la base de l’architecture du programme

Les groupes de processus en Management de Programme PMI

Processus de démarrage
Processus de planification

Les compétences clés du Directeur de Programme

Communication, résolution de conflits, relations avec les différentes parties prenantes
Diriger avec différents niveaux d’autorité et de responsabilité
Diriger la complexité

L’examen PMI-PgMP : Program Management Professional (examen en Anglais)

Révisions et Examen blanc dans les conditions réelles de la certification PMI-PgMP : Program Management Professional
Correction des réponses fausses, argumentation.
Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional
Révisions pour l’examen PMI-PgMP : Program Management Professional du premier au dernier jour
Présentation des typologies de questions posées à l’examen
Conseils sur l’organisation pendant l’examen
Gestion du temps
Procédures administratives, création du dossier d’éligibilité PMI-PgMP : Program Management Professional