La méthodologie TMap-Next® pour la gestion des tests et des recettes a été définie par SOGETI pour ses consultants, afin de maitriser les divers niveaux de tests des grands projets de développement.  Cette méthode s’adapte aux développements Agiles et à la livraison continue (cf. DEVOPS).

L’approche des tests par la valeur métier générée (BDTM) définit l’effort à mettre en œuvre et les activités à mette en place.  TMap-Next s’appuie sur des processus, des templates et des outils qui supportent l’aboutissement du projet.
Une comparaison entre les méthodologies préconisées par l’ISTQB et celles de TMap permet d’identifier les points de rencontre et les divergences.

Cette formation est idéale pour préparer les acteurs à la mise en œuvre de projets selon la méthode TMap.
Fourniture de checklists et de « templates »  pour mettre en œuvre efficacement TMap-Next.

Public :

Directions Générales, DSI et responsables de systèmes d’information, responsables et chefs de services informatiques, auditeurs, chefs de projets et consultants.

Prérequis :

Aucun pré-requis

Introduction à TMAP

Présentation générale de TMap-Next
Les quatre Axes de TMap
Les processus de test

Principes fondamentaux

Approche BDTM : Business Driven Test Management
Processus de test structuré
Boite à outils

Gestion du Processus de Test

Plan de test maître et plans de test de niveau
Contrôle des processus, reporting et ajustement

Tests de Validation et Système

Chemin critique
Planification et Contrôle
Mise en place de l’infrastructure
Préparation, Spécification, Exécution et Finalisation

Processus de Support aux Tests

Politique de test, stratégie et tactique
Analyse des risques produit et projet
Mise en place d’organisations permanentes de test
Environnement et Outils de test
Gestion des incidents
Métriques et reporting
Techniques de test supportées par TMap
Rôles et Postes des activités de test

Comparaison entre TMap et ISTQB

Différenciation des niveaux
Intégration avec les outils du commerce