Description de la formation CSRD
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) transforme profondément le reporting en matière de durabilité. Elle impose que les données collectées et communiquées soient non seulement pertinentes et comparables, mais aussi qu’elles couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur. Cette approche élargie renforce la transparence et la pertinence des informations sur la durabilité, contribuant à une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux.
Les métiers doivent suivre une méthodologie complexe, de l’analyse de la double matérialité aux IRO (Impacts, Risques et Opportunités). La DSI doit comprendre les besoins en données, accompagner l’identification et la collecte de données fiables, ainsi que leur cartographie, tout en facilitant l’accès pour le reporting. Elle doit soutenir les métiers dans leur démarche et préparer l’industrialisation du processus pour assurer sa fiabilité.
Cette formation CSRD vous aidera à appréhender les enjeux du projet CSRD à tous les niveaux de l’organisation. Vous serez en mesure de définir les responsabilités de chaque métier et d’assurer une mise en œuvre efficace, tout en préparant la collecte de données nécessaire à son succès.
Objectifs
Objectif opérationnel :
Savoir appréhender les enjeux de la directive CSRD à tous les niveaux de l’organisation.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de cette formation CSRD, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- S’approprier et pratiquer les grands principes de la double-matérialité
- Maîtriser les principaux concepts et étapes clés d’un projet CSRD
- Identifier les opportunités et limites des outils CSRD
- Percevoir à son niveau et périmètre les enjeux liés à un projet CSRD
- Se positionner en facilitateur dans un projet CSRD multi-acteurs
- Tirer parti de la CSRD pour initier une transformation durable de son organisation
À qui s’adresse cette formation ?
Public :
Ce cours s’adresse aux profils suivants :
- Membre du CoDir
- DSI
- Pilote CSRD
- Responsable RSE
- Directeur Financier, référent CSRD de l’équipe Finance
- RH, Achats, Opérations
Prérequis :
Une connaissance des grands principes de la CSRD est attendue pour suivre cette formation.
Vous devez également assumer la responsabilité ou vous préparer à devenir responsable dans la mise en œuvre concrète d’un projet de directive CSRD.
Contenu du cours CSRD
Ouverture de la session
Échange sur les contextes des participants (gouvernance, relation métiers, projet CSRD…)
S’approprier et pratiquer les grands principes de la double-matérialité
Introduction à la double-matérialité, pensée fondatrice du reporting CSRD
Ateliers pratiques sur la double-matérialité, appliqués à un cas concret
Maîtriser les principaux concepts et étapes clés d’un projet CSRD
Les objectifs de la CSRD
Les points saillants de la directive (ESRS, IRO…)
Déroulé type d’un projet de CSRD
Échange sur les organisations projet CSRD en place
Identifier et assimiler les enjeux liés à un projet CSRD en tenant compte de son niveau et de son périmètre
Échange autour des enjeux, attentes et responsabilités par fonction de l’organisation
Élaborer des feuilles de route types par fonction
Formuler la gouvernance et le pilotage global d’un projet CSRD
Se positionner en facilitateur dans un projet CSRD multi-acteurs
La CSRD : un projet qui nécessite une multitude d’acteurs
Savoir embarquer les équipes et collaborer efficacement
La place de l’IT dans un projet de CSRD
Identifier l’importance des technologies de l’information et de la DSI dans la mise en œuvre efficace des projets liés à la CSRD, afin d’assurer la conformité et la transparence des données
Le rôle clé de la Data
Savoir évaluer les opportunités et limites des outils CSRD
Échange sur le besoin ressenti pour chaque organisation
Présentation des principaux outils CSRD
Mise en pratique : ”Critères à considérer pour l’analyse et la sélection des outils”
Savoir tirer parti de la CSRD pour initier une transformation au sein de son organisation
Au delà de la conformité, l’opportunité de transformation apportée par la CSRD
Principaux mécanismes de transformation et d’accompagnement au changement
Élaborer un plan d’action personnel
Réflexion sur les prochaines étapes pour faciliter le projet au sein de son organisation et se positionner
Partage et échange avec les participants