SAFe édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.
Cette formation SAFe Scrum Master prépare à la certification SAFe SM. Cette certification s’adresse à toutes les personnes qui seront des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, plus particulièrement à ceux destiné à endosser le rôle de Scrum Master d’une équipe agile.

Concrètement après avoir suivi cette formation, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour:

• Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
• Caractériser le rôle de Scrum Master
• Comprendre et être capable de mettre en œuvre un Program Increment
• Appréhender les notions de coaching d’une équipe agile
• Préparer l’examen SAFe Scrum Master

Public :

Cette formation SAFe Scrum Master s’adresse à toute personne impliquée dans la mise de place de l’agilité à grande échelle : aux Scrum Masters, futurs Scrum Masters ou aux Coachs Agiles.

Prérequis :

Afin de profiter pleinement de ce cours, il est nécessaire que les participants aient des connaissances minimum des méthodes Agiles (démarches Agiles et culture Agile) et une expérience “projet” de 5 années minimum dans des rôles différents.
Un niveau minimum en anglais est recommandé pour suivre les exercices proposés et passer l’examen de certification.

Scrum dans le contexte SAFe

Les concepts de l’agilité
Le manifeste Agile et la mise à l’échelle
Les éléments fondamentaux de Scrum
Les principes et les rôles SAFe
Agile Release Train (ART)

Le Scrum Master

Ses responsabilités vis-à-vis de l’équipe
Ses responsabilités dans un contexte SAFe
Les compétences attendues

Planification d’un Program Increment (PI planning)

Préparation de l’événement
Features et types de stories
Concevoir la planification du PI
Déterminer les objectifs du PI planning
Maîtriser les risques
Améliorer le processus de planification de l’incrément

Faciliter l’exécution de l’itération

Le rôle du Scrum Master dans la planification
Planifier et suivre l’avancement de l’itération
Affiner le Backlog
Faciliter la revue de l’itération et la démo du système
Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien
Déploiement continu avec DevOps
Livrer à la demande
Les mesures à utiliser

Terminer un Program Increment

Mesure de la performance du Program Increment
Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation

Coacher une équipe agile

Servant leader
Les étapes de formation d’une équipe performante selon Tuckmann
Faciliter les évènements de l’équipe SAFe
Les questions d’un coach
Développer l’esprit d’équipe et résoudre les conflits

Préparation à l’examen SAFe Scrum Master

Au-delà d’une présentation théorique, une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation de cas réels. Des discussions autour de cas organisationnels sont engagées entre les participants lors d’ateliers participatifs.
Des examens blancs avec réponses sont également mis en place.