SAFe édité par Scaled Agile est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit.
Cette formation SAFe Product Owner Product Manager prépare à la certification SAFe POPM. Cette certification s’adresse à toutes les personnes qui seront des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, plus particulièrement à ceux destiné à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.

Objectifs pédagogiques :

Après avoir suivi cette formation SAFe Product Owner Product Manager, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

• Appliquer SAFe dans une entreprise LEAN
• Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager
• Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille lean
• Exécuter un Program Increment
• Pouvoir établir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager
• Préparer l’examen SAFe POPM

Public :

Cette formation SAFe Product Owner Product Manager s’adresse à toute personne impliquée dans la mise de place de l’agilité à grande échelle : Managers, Product Managers, Product Owners, Responsables de portefeuille, Responsables de programme ou Business Analyst.

Prérequis :

Afin de profiter pleinement de ce cours SAFe Product Owner Product Manager, il est nécessaire que les participants aient une connaissance minimum des méthodes Agiles (démarches Agiles et culture Agile) et une expérience “projet” de 5 années minimum dans des rôles différents.
Un niveau minimum en anglais est recommandé pour suivre les exercices proposés et passer l’examen de certification.

Appliquer SAFe dans l’entreprise

Reconnaître les problématiques à résoudre,
Les fondamentaux de SAFe.

La pensée LEAN/Agile

Relation entre Product Owner et Product Manager,
Adopter l’état d’esprit LEAN-Agile.

Collaborer avec la gestion d’un portefeuille LEAN

La fonction de gestion de portefeuille LEAN,
Le rôle de propriétaire d’EPIC,
Utiliser les cycles LEAN Startup pour l’innovation,
Développer des EPIC,
Contribuer au Cas d’affaire,
Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille,
Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP).

Explorer en continu les besoins clients

Identifier les besoins clients,
Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap,
Visualiser le flow de features sur un kanban,
Prioriser un Program Backlog,
Estimer et suivre le Backlog.

Exécuter un Program Increment

S’aligner avec le PI planning,
Décomposer les features en stories,
Planifier une itération,
Exécuter le Program Increment
Livrer à la demande.

Responsabilités du Product Owner et du Product Manager

Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager,
Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme.

Plan d’actions PO/PM

Développer son propre plan d’actions PO/PM,
Créer sa roadmap d’amélioration,
S’engager sur les plans.

Préparation à l’examen SAFe POPM

Au-delà d’une présentation théorique, une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation de cas réels. Des discussions autour de cas organisationnels sont engagées entre les participants lors d’ateliers participatifs.
Des examens blancs avec réponses sont également mis en place.